Важнейшие элементы для успешного изменения бизнеса

В постоянно меняющейся среде компании должны изобретать себя заново, рискуя поставить под угрозу свою деятельность. Изменения, необходимые для развития общества, являются неотъемлемой частью делового мира. Это имеет решающее значение для будущего структуры, но также является источником сбоев в организации, поэтому им необходимо управлять посредством управления изменениями.

 

Лучше понять понятие «управление изменениями»

В целом сотрудникам сложно быстро адаптироваться к изменениям, что часто мешает успех du проект трансформации. Изменение предполагает факт отказаться от старых привычек чтобы освободить место для новых практик. Столкнувшись с изменением своего окружения, для человека нормально сопротивляться, но с целью ограничения этого естественного сопротивления и оптимизации эволюции, превращая его в положительный опыт, необходимо прибегнуть к процессу управления изменениями.

Управление изменениями или то, что сопровождает изменения относится ко всем методам, которые упрощают адаптацию сотрудников к изменениям, вызванным реализацией нового проекта. Мы определяем управление изменениями как модификация персонажей путем обучения. Это позволяет предвидеть риски и внедрять инновации в оптимальных условиях.

основные-бизнес-изменения-элементы

 

Как сделать изменение успешным?

В лучшем случае управлять проект трансформации, необходимо выполнить важные шаги.

Изменение вождения

Первое, что нужно сделать, это создать зависть примерно следующее изменение. Вы должны сделать проект привлекательный, это позволит вам повысить мотивацию ваших команд и поощрить их приверженность.

В целом инновации существуют в течение относительно длительного периода (от 12 до 36 месяцев). Это касается всех аспектов компании и человеческих ресурсов. А непрерывная анимация персонала необходимо, если кто-то желает достичь желаемой производительности.

 

Обучаем сотрудников

Обучение ваших команд - важный шаг. Это необходимо улучшить навыки каждого чтобы все были настроены на новый проект.

Развертывание всех доступных форматов позволит вам оптимизировать их влияние: вы можете комбинировать очное обучение, коучинг, самообучение и электронное обучение. Поскольку для приобретения новых навыков требуется время, необходимо будет выбрать непрерывное обучение. а весело учиться это способ побудить ваших сотрудников получать удовольствие от того, что они делают!

Также важно определить измерение принятия и производительности. Успех или успех усыновления оценивается путем предварительной установки показателей успеха.

 

Важность общения

Не пренебрегайте поддержкой носители изменений. Чтобы проект был успешным в долгосрочной перспективе, рекомендуется продолжать общение и сотрудничество со всеми участниками изменений. Руководители и сотрудники в равной степени нуждаются в руководстве.

Чтобы побудить к действию, интегрируйте искусственный интеллект (ИИ) в процесс поддержки изменений. Она разрешает целевая рекомендация правильного дела в нужное время.

Последний ключевой фактор - это прозрачность. Он поощряет участие каждого в достижении общей цели.

Использование платформы управления изменениями позволит вам повысить эффективность ваших команд и сетей. Такое решение, как Insideboard, объединяет большой выбор высокопроизводительных модулей для вовлечения всех заинтересованных сторон в преобразование, и все они привержены достижению ваших целей.

 

Я получил свой первый доход в Интернете в 2012 году, развивая и монетизируя трафик своих сайтов (AdSense ...).


С 2013 года, когда я получил первые профессиональные услуги, у меня была возможность участвовать в разработке более 450 сайтов в более чем +20 странах.

Также читайте в блоге

Просмотреть все статьи
Без комментариев

Комментарий ?