Уберизация сектора ИТ-услуг

В области Интернета и услуг 2.0 поставщики услуг присоединяются к толпе и революционизируют свою деятельность, переходя на универсальную платформу для взаимодействия между людьми: Интернет. Каждый день между соискателями и поставщиками услуг создаются тысячи сайтов-посредников. Их можно найти во всех сферах: универсал, ИТ, письменность, перевод ...

Сегодня для фрилансеров никогда не было так просто заключать сделки. С другой стороны, клиентам гораздо сложнее найти хороших ИТ-специалистов. Плохие профили, растущий спрос со стороны всех клиентов, чего не ожидали университеты и инженерные школы, теперь рекрутеру сложно ориентироваться.

 

консолидация-ssii-atos-bull-sopra-steria

ИТ-сервисные компании на помощь промышленным компаниям

Компании, предоставляющие цифровые услуги (ESN; ранее SSII), стали эффективным способом решения ИТ-трудностей, с которыми компании сталкиваются сегодня.

Выбирая аутсорсинг, компании находят простое решение, позволяющее быстро получить пользу от опытной команды для решения временной проблемы, такой как интеграция новой ERP, разработка внутреннего программного обеспечения или создание защищенной сети.

Это дороже (компания, предоставляющая ИТ-услуги, берет маржу на консультантов, которых она делегирует своему клиенту), но поставщики услуг не являются сотрудниками компании и, следовательно, являются регулируемой переменной, чтобы быстро сэкономить деньги в случае удара. .

 

Уберизация SSII

ИТ-сервисные компании в процессе уберизации

В этом секторе, где нет безработицы, некоторые консультанты в компаниях, предоставляющих ИТ-услуги, решили стать независимыми. Они должны сами найти свою миссию и предположить, что у них есть периоды без миссий (и, следовательно, без дохода), но взамен они обычно намного лучше зарабатывают себе на жизнь и могут выбирать миссии, в которые они вмешиваются.

К сожалению, эти независимые консультанты регулярно оказываются вынужденными работать в качестве субподрядчиков для компаний, предоставляющих ИТ-услуги, потому что конечные клиенты не хотят нанимать фрилансеров по юридическим причинам (риск реклассификации в CDI). Кроме того, крупнейшие потребители услуг (как правило, банки и страховые компании) заключили соглашения с определенными компаниями, предоставляющими ИТ-услуги, чтобы предложить им определенную исключительность в отношении сниженных цен: это известные рекомендации, возникающие при покупке услуг.

В этом контексте новая форма ESN, ESNI (Компании, предлагающие инновационные цифровые услуги). Вместо того, чтобы нанимать ИТ-консультантов, они объединяют большое количество независимых консультантов, чтобы получить право на рекомендации отделов закупок.

ESNI становится единственным собеседником клиента и предлагает подходящего фрилансера из своего сообщества на индивидуальной основе в соответствии с потребностями клиента. Каждый месяц она выставляет компании счет за количество дней, отработанных ее фрилансерами, и выплачивает им эту сумму за вычетом комиссии.

Хотя водители Uber, как правило, получают меньше зарплаты, чем водители такси, независимые ИТ-консультанты зарабатывают лучше и, как правило, более удовлетворены. В качестве доказательства, в 2017 году 7.5% ИТ-консультантов являются независимыми, а перенос заработной платы в этом секторе растет на 20% в год.

С появлением больших данных и искусственного интеллекта эта тенденция вряд ли будет обращена вспять, и у ESNI и фрилансеров впереди блестящее будущее.

 

[Обновлено 5 февраля 2018 г.].

Я получил свой первый доход в Интернете в 2012 году, развивая и монетизируя трафик своих сайтов (AdSense ...).


С 2013 года, когда я получил первые профессиональные услуги, у меня была возможность участвовать в разработке более 450 сайтов в более чем +20 странах.

Также читайте в блоге

Просмотреть все статьи
Без комментариев

Комментарий ?